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电子政务范畴整体解决方案的领导者

广州市中智软件开发有限公司成立于2001年,是一家专注于电子政务、资助当局提拔电子政务整体效能的专业软件公司。公司具有高新技术企业、ISO9000、广州区域信息行业诚信企业、守条约重信誉企业等多项天资和声誉。中智驻足广州,面向全国,伴随着我国电子政务的生长而生长。

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现在具有员工200余人,个中180多位高本质的专业研发和服务人员,90%为本科以上学历,个中博士、硕士15%。

中智软件运用重要集中在广东省范围内,已拓展到江西、云南、重庆、河北、北京和国度工信部和国度卫计委。

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中智进程

万丈高楼平地起。构建信息社会,要害在信息化;推动信息化,软件是根蒂根基。自2001年景坐以来,进程01.JPG中智人一向将生长民族软件产业、推动当局和社会信息化作为构建信息社会的主要切入点,为此停止了艰苦卓绝的理论和探究。经由多年磨砺,中智在那三个方面均已取得了突破性的结果。

技术创新取形式立异

——2001年起,研制数据网关,致力于处理信息孤岛题目,2002年获广州市科技攻关项目支撑,2006年获科技部立异基金支撑,2008年获国度火炬计划支撑;

——2001年起,研制秉政平台,在技术上实现数据、运用和服务三个点的条块结合,2004年获广州市严重科技项目支撑,2010年获国度火炬计划支撑;

——创始“条块结合”电子政务形式,2003年率先在广州市越秀区先行先试,前后吸引天下一百多个城市和区县前来观光进修;

——打破软件工程共性关键技术,2008年获广州市软件(动漫)家当生长专项资金支撑,2010年获广东省当代信息服务业生长专项资金支撑;

——2003年起,理论探究软件工业化消费形式,经由八年勤奋,终究率先打破;

——主动理论“寡包”形式,2009年首家推出面向中小企业的IT寡包服务。

产物化和规范化

——数据网关产物:2002、2006、2009和2013年前后推出1.0、2.0、 3.0和4.0版;

——秉政平台产物:2002、2007、2011和2013年前后推出1.0、2.0、3.0和4.0版;

——网上做事大厅产物:2012和2014年前后推出1.0和2.0版;

——社区网格化平台产物:2013年推出1.0版;

——生齿和计划生育一体化运用体系:2004、2008和2011年前后推出1.0、2.0和3.0版;

——财务业务管理一体化运用体系:2009和2014年前后推出1.0和2.0版;

——软件生产线:2011年推出1.0版;

——2005年,总结提炼出3P+2C软件项目构造模子取历程模子,公司业务管理才能明显提拔;

——2006年,实行ISO9000尺度并经由过程认证,公司整体管理日益范例;

——2008年实行CMMI 3范例并经由过程初次认证,2013年经由过程复评认证, 公司软件才能再上新台阶。

产业化推行

——2009年,数据网关和秉政平台在天下局限加速产业化推行;

——2010年,省级生齿和计划生育一体化运用体系进入产业化推行新阶段;

——2010年,到场国度《依托电子政务平台增强县级当局政务公然和政务服务实行指南》研讨取编写;

——2011年,到场国度《天下中央电子政务信息同享和业务协同生长框架》研讨取编写;

——2011年,软件生产线启动产业化推行程序;

——2013年,广东省网上做事大厅建立周全放开,公司尽力支持省主厅和多个地市分厅建立实行;

——2014年,数据处理助手、数据逻辑考核、读卡器运用、评价器运用等卫计下层系列运用小产物最先在广东省范围内推行;

——2014年,秉政平台在江西省依托同一电子政务平台增强县级当局政务公然和政务服务项目中的九个试点胜利推行实行。

新业务培养

——2009年,融智众包网正式启动运营,并得到广州市电子商务生长专项资金搀扶;

——2011年, 软件工场业务正式启动,软件工业化铁三角逐渐构成;

——2011年,伶俐城市、伶俐社区建立获得新打破,联袂广州市越秀区、银河区、海珠区配合打造“伶俐广州”、“伶俐社区”试点;

——2014年,到场珠海市大数据计谋实行计划。

中智理念

中智人恰是看到了将来信息社会的发展趋势,将“构建信息社会,复兴中华民族”作为终生的奇迹和寻求,将企业的运气取民族中兴的巨大奇迹牢牢联络在一起,扑灭伶俐火花,开释生命激情。中智人异常期望能取同舟共济的各路精英一同,联袂配合构建信息社会,紧紧掌握中华民族中兴的那一难过时机!

信义、讲客观、讲共赢,就是要团结统统能够团结的气力,配合为构建信息社会添砖加瓦。

讲信义——志同

讲信义,是讲中智人的中心代价取终极目标。其根蒂根基是大家讲信誉和大家对本身卖力;其要害是竖立团队信任感和团队责任感;其中心是建立使命感和社会责任感。志同,才气使构造信心坚决,才气络续加强构造的中心原动力。

讲客观——讲合

讲客观,是讲中智人的基本原则和生长路子。其根蒂根基是尊敬客观究竟,要充裕调查研究,络续总结进修;其关键在于统统以工具为中央,要一切从实际出发,从理论中去,到理论中去;其中心是量力而行,要充分认识事物的素质和原形,正确掌握事物生长的客观规律。讲合,才气使构造朝准确的偏向络续行进,才能用准确的体式格局要领有用杀青目的。

讲共赢——利衡

讲共赢,是讲中智人的开放心态和协作肉体。其根蒂根基是专业,要收视反听,各具特长;其要害在协作,要优势互补,各展所长;其中心是利衡,要赏罚分明,各得其所,要按汗青孝敬、当前绩效和生长需求设置资本,让所有的好处相干者获得应得的好处。利衡,才气使构造的各方连续施展积极性、主动性和创造性,才气使构造的奇迹得以可持续发展。